Paul Beijer: ‘elke verandering moet een verbetering zijn’

‘Alles kan altijd ánders. Maar niet alle veranderingen zijn verbeteringen. Ik wil wat goed is in een bedrijf, als team samen uitbouwen. Soms met kleine stapjes, soms met grote stappen. Maar altijd zó dat veranderingen leiden tot blijvende verbeteringen.’

Elk bedrijf kan te maken krijgen met situaties waarin er simpelweg teveel workload is voor het huidige management. Ook kan er tijdelijk extra stress en werkdruk ontstaan door het onvoorzien vertrek van een manager. En soms is er voor een bepaalde activiteit gewoonweg onvoldoende kennis of ervaring in het bedrijf zelf aanwezig. Als interim (project)manager van buiten kan Paul Beijer in veel gevallen een oplossing bieden; zowel op strategisch als tactisch niveau.




‘Ik kom en ik ga.
Maar pas als het beoogde resultaat bereikt is.’

Wilt u weten wat anderen over Paul Beijer zeggen?
Ga dan met de muis over de bloemen.